Главврач Детской поликлиники Нягани запустил новую систему «выращивания» управленческих кадров

Главный врач БУ «Няганская городская детская поликлиника» Роман Туранов представил свою модель руководства в рамках проекта «Школа главного врача», собравшего 250 участников со всего региона. Об этом Нягань.Life сообщает пресс-служба Детской поликлиники.

Выступление Романа Туранова перед коллегами из других медицинских организаций стало, по сути, историческим событием: в регионе впервые заработала система формирования управленческого резерва через прямую трансляцию успешных практик.

Современная медицина остро нуждается в лидерах, владеющих инструментами планирования и автоматизации, способных собрать эффективную команду и минимизировать риски. Академические знания не предлагают готовых решений, адаптированных к конкретному региону и учреждению, а права на метод проб и ошибок у руководителя нет — цена слишком высока. Обмен опытом в формате «Школы главного врача» призван максимально сократить путь от задачи до ее решения.

Главная ценность такого подхода к «выращиванию» управленческих кадров — живые примеры с реальными историями и пошаговый разбор ситуаций, на самостоятельную проработку которых уходят месяцы ресурсов. Первый образовательный мост объединил порядка 250 участников.

В своем выступлении Роман Туранов обозначил пять граней личности, которые он сегодня совмещает на посту руководителя:

- Стратег — видит будущее поликлиники на несколько лет вперед;
- Организатор — создает систему, работающую без сбоев;
- Психолог-коммуникатор — слышит коллектив и родителей, разрешает конфликты;
- Контролер — обеспечивает безопасность: лекарства, санитарный режим, кадровую дисциплину;
- Врач — остается в профессии и понимает клинические процессы изнутри.

Главный принцип, которым руководствуется Туранов, — не бояться признавать ошибки и воспринимать их как часть пути.

«Сейчас я архитектор системы, — подчеркнул Роман Туранов. — Строю понятные регламенты, обучаю заведующих, доверяю профессионалам и спрашиваю за результат. Важно освоить искусство делегирования и планирования. И все это вместе обеспечит достижение нашей главной цели — доступность и качество медицинской помощи. Я управляю не стенами и бумагами, а живыми людьми и детским здоровьем. Моя эффективность измеряется улыбкой здорового ребенка и спокойствием его мамы».

Подписывайтесь на наш канал в Яндекс.Дзен, вступайте в группу ВКонтакте, Одноклассники и присоединяйтесь на канале в Телеграмм и МАХ